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美国Scrum联盟官方CSM认证中文班——2015.6.26-27北京

已结束

时间: 06月26日 09:00 - 06月27日 17:30

地点: 北京 北理工国际交流中心,海淀区北三环西路66号

活动人数: 30人

参与对象: 所有人可参加

费用: 7000元(不支持退款)

发起者: Scrum中文网 No.1

联系人:Linda Huang

联系方式:021-60485965

支付方式: 线下支付

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活动描述

课程安排 2015626-27日     北理工国际交流中心,海淀区北三环西路66号

课程价格 7000/人            提前报名或团体报名优惠更多

咨询电话 021-60485965

联系人:Linda Huang

 

课程概要

两天的课程将为你系统化地讲解Scrum和敏捷相关的知识,详细剖析ScrumMaster这一角色,我们将深入探讨领导一个Scrum团队以及实践Scrum常见问题,让你从Scrum流程和ScrumMaster的视角来亲身体验Scrum的工作过程,从而对敏捷思维及方法、Scrum流程及工作原理、ScrumMaster 的角色有一个全面彻底的认知,为你带领Scrum团队进行真实项目研发打下坚实的基础。


课堂剪影


课程优势

· 资深国际认证Scrum资深培训师Bill Li授课

· 课程已经在国内成功交付多次,千锤百炼

· 模拟真实的工作环境,重在实际操作及运用

· 囊括了大量项目论证过的实践经验

· 课程过程中穿插丰富的实践练习、实践练习时间超过60%


课程收益

· 美国Scrum Alliance颁发的官方Scrum Master认证证书,成为一名认证的Scrum Master

· Scrum Alliance的两年会员会费及会员资格

· 全套Scrum实施模板,以及大量参考资料推荐

· Scrum中文网两年VIP会员资格, 可以免费参加Scrum中文网组织的各种活动

· 美国项目管理协会(PMI) PDUs

· 设计精美的课程教材及电子版讲义


课程要点

· 软件项目的复杂性与经验性过程

· 敏捷宣言及其价值观

· Scrum为我们带来了什么

· Scrum概述-Scrum的理论基础、历史、框架及流程

· Scrum核心– 透明性, 检视和调整

· Scrum角色破解

· 理解潜在可交付

· “Done”的定义

· 如何做计划

· 如何做回顾和反馈

· Scrum Master的一

了解更多详情


认证培训师

Bill Li
国际Scrum联盟认证Scrum培训师, Scrum中文网资深敏捷顾问及教练,CSP, CSPO, CSM & MBA

Scrum联盟CST-认证Scrum培训师,中国地区推广敏捷的先行者之一,自2008年,作为Scrum培训师、敏捷教练和组织顾问,Bill感兴趣于如何能更有效地帮助客户的产品和研发组织及团队变得更有效果,更多的乐趣,更少的无谓的障碍和浪费,更少的压力,但能产出更好更精的产品和服务,获得更多的客户、员工、投资人、甚至于社区的尊重和认可。
Bill在敏捷领域服务过多家知名企业,对价值交付、敏捷思维和方式、团队氛围和激励、产品策略等有独特见解。他有超过18年的海内外跨职能IT行业管理及技术经验,自2004开始接触Scrum。李先生曾在美国师从软件界泰斗Ken Schwaber(Scrum的创立者之一)及Mike Cohn(敏捷估算及计划的鼻祖)。他近几年翻译或合作翻译了Ken的两本著作《Scrum敏捷项目管理》及《Scrum敏捷项目管理实战》,以及Mike的《用户故事与敏捷方法》。Bill也熟知PMI PMBOK项目管理方法。除了工科学位,李先生也是加拿大约克大学毕业的MBA


联系我们


公司:上海享知信息科技有限公司

地址:上海市徐汇区漕宝路1158号华城广场1号楼808室

电话:021-60485965

邮箱:linda.huang@scrumcn.com

网址:www.scrumcn.com

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