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项目管理信息化解决方案

已结束

时间: 11月08日 14:00 - 17:00

地点: 江苏 无锡新区震泽路18号无锡国家软件园二期巨蟹座二楼报告厅

活动人数: 100人

参与对象: 所有人可参加

费用: 免费

发起者: 上海欣旋

联系人:陈老师

联系方式:15901788546

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活动描述

【主办】:项目经理沙龙
                 无锡(国家)软件园人力资源中心
                 上海欣旋企业管理咨询有限公司

【主题】:项目管理信息化解决方案

【嘉宾】:余先生,PMP,信息系统项目管理师,系统集成项目管理师。项目管理专业人员,项目管理信息化解决方案高级咨询顾问,曾担任项目管理类软件的高级项目经理、实施服务总监,负责信息化产品的整体管理,包含搜集、整理和优化企业的执行过程(业务流、工作流、审批流、消息流、资金流、物流),最终达到项目交付目标;担任企业内部和外部协会讲师。有过十年的WEB、MIS、SHOP、ERP、OA、PMS等IT软件系统架构设计和开发及管理的经验。
他以项目管理思路和软件开发理念,建设和管理企业在信息化建设中急需的标准化产品和创新型产品,具有丰富的项目管理理论知识和实战经验。熟练掌握甲方或乙方的MEPCT工程管理中的的集团、企业、项目、协作单位的单项目和项目集管理的信息化解决方法和工具,擅长项目成本管理。曾服务过的客户有国家核电、华润、万科、东方机电、众合机电等知名企业。
他专注于工程项目管理纵深方向,并随时以“技术让事情变得简单、今日事今日毕、预防胜于弥补”的工作理念,把“激情+创意+计划+实施”作为行事指导方针,以“目的、方法、工具”为脉络认真准确地帮助每个项目做好目标管理、计划安排、实施建设、监控检查、验收交付,让项目管理从此变得简单和容易。

【对象】:公司总经理、部门经理、项目经理、部门主管等对企业管理感兴趣的人员

【日期】:2014年11月8日(周六),14:00-17:00

【费用】:免费,PMP获得5PDUs


【形式】:嘉宾讲解、案例分析、互动答疑

【议题】:
一、项目经理的执行困惑
1、5W1H
2、RM
3、Money
4、Time
5、点赞

二、项目管理的内容和方法
1、MEPCT
2、Control
3、Management

三、项目管理信息化的发展
1、发展史
2、信息化的概念
3、应用原则

四、项目管理信息化建设意义
1、效益
2、云数据
3、预警
4、绩效

【地点】:无锡新区震泽路18号无锡国家软件园二期巨蟹座二楼报告厅  

【联系】:
上海欣旋企业管理咨询有限公司
地点:上海市天目西路218号嘉里不夜城第1座810室
联系人:陈老师
Tel:021-32160779-802
Mobile:15901788546
QQ: 2837477573
Email:2837477573@qq.com

【注意】:
1. 报名人员如报名后临时因事不能参加,请提前2天通知上海欣旋。
2. 如因特殊原因,导致活动不能如期举行,上海欣旋将提前3天通知报名人员。

本期沙龙主题,2014年9月份,余老师在上海成功演讲过一期。
活动回顾报道参见:http://www.pmsalon.net/thread-9535-1-1.html


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