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美国Scrum联盟官方CSM认证培训——11月23~24号上海

已结束

时间: 11月23日 09:00 - 11月24日 17:00

地点: 上海 浦东新区迎春路1199号证大丽笙酒店

活动人数: 30人

参与对象: 所有人可参加

费用: 7000元(不支持退款)

发起者: 机器猫喵喵

联系人:daisy guo

联系方式:Tel: 021-50683597 Email: daisy.guo@shinescrum.com

支付方式: 线下支付

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活动描述

课程安排

开课时间:2014-11-23~24  9am5pm

地点:上海市浦东新区迎春路1199号证大丽笙酒店

讲师:Jens Ostergaard秦风,Jim Wang(中文助教)

价格:RMB7000/位,团体及提早报名优惠多多

报名咨询:Daisy Guo     Tel021-5068 3597     QQ2732857740

 

课程概述

在这两天的ScrumMaster认证课程中,学员将从实际操作的层面上掌握Scrum的运用技巧,学员将学会如何避免Scrum实施过程中的一些常见问题。Scrum的规则很少,但要掌握其精髓却并非容易,从资深Scrum大师那里答疑解惑,获取有效的实践经验,通过练习亲身体会Scrum的工作方式非常重要。课程中通过一个59分钟的模拟Scrum项目、XP Game等大量穿插的实例、练习、讨论等让学员亲历Scrum的工作过程、领悟Scrum的内涵、掌握Scrum的精髓。你的工作方式的改变从这里开始。

 

成为认证的Scrum Master有助您成为组织敏捷转型的推动者、领导者,是您新的职业生涯的迈出的第一步。证书由美国Scrum官方机构Scrum联盟颁发。顺利完成课程并且通过在线认证测试之后,您将获得:

  • Scrum Alliance颁发的ScrumMaster认证证书,成为一名认证的Scrum Master
  • Scrum Alliance的两年会员会费及会员资格
  • ShineScrum终身荣誉会员资格,可免费参加ShineScrum主办的各种活动
  • 一副价值50元的估算扑克
  • 一份CSM课程纸质版及电子版中英文讲义
  • Scrum实施模板及大量参考资料推荐
  • 美国项目管理协会(PMI)学分 14 PDUs

 

学员反馈

“培训的内容很全面,培训形式多样,鼓励大家多想,多讨论,收获很大” - 上海ADP学员

“解决了我对Scrum的许多疑惑,课程的实战性很强” - 上海中星电子学员

“对Scrum和敏捷有了更全面、深入的认识,纠正了以前日常工作中的一些误解” - 深圳文思学员

“讲的非常透彻,授课技巧不错,很容易和实践联系起来” - 北京汤森路透学员

   

    课程特色

l  课程采用工作坊(Workshop)模式授课,课程互动性强

l  资深Scrum培训师授课,讲师授课风趣幽默,游戏、练习丰富、互动性强

l  讲师在美国工作多年,具有多年在跨国公司的大型团队的带队经验,实战经验丰富,也更了解中国文化及中国企业,团队所面临的挑战。

l  课程案例、游戏练习非常丰富,贴近实战,实践性很强

l  课程已经在国内众多知名企业成功交付,千锤百炼,囊括大量项目论证过的实践经验

l  全球首位CSP, 最早的认证Scrum培训师之一、知名的世界级Scrum大师Jens Ostergaard授课,全球每12个认证的学员中就有一个是Jens的学生,Jens与Scrum的鼻祖Jeff Sutherland经常在一起授课,Jens在中国耕耘三年,学子遍布全国各地三百余名学员,有很好的口碑,

l  内容全面、深入, 重在实际操作及运用囊括了大量项目论证过的实践经验

l  课程过程中穿插丰富的实践练习、时间多达50%以上

    

课程受众

l  任何期望全面了解或尝试Scrum及敏捷方法的个人或组织。

l  正准备导入敏捷方法,希望在局部项目或者部分团队中尝试敏捷方法的企业。

l  已经开始尝试敏捷方法,正在努力提升整体敏捷能力的一线研发团队,包括设计,开发,测试及项目管理等多个角色。

 

    课程要点

l  软件项目的复杂性

l  敏捷思维,价值观及原则

l  Scrum概述-Scrum的理论基础、历史、框架及流程

l  Scrum角色破解,

l  传统角色到Scrum角色的转换

l  理解潜在可交付

l  “Done”的定义

l  如何做计划

l  如何做评审和回顾会

l  Scrum Master的一天

l  “59分钟”的模拟Scrum练习

l  产品负责人破解

l  管理人员破解

l  Scrum会议破解

l  终止一个Sprint

l  发布管理

l  大型团队和项目的Scrum实施、异地团队的Scrum实施

l  Scrum环境下的团队架构,团队之间如何高效协作

l  Scrum框架下的需求管理(用户故事发掘、书写、提炼及拆分的方法与技巧)

l  敏捷估算与计划的方法与技巧
Scrum项目的进展跟踪及报告机制

l  Scrum实施的基本模式

l  Scrum环境下的绩效考核及评估

 

课程场景

 

课程讲师

Jens Østergaard秦风, 共同创办人 CST、CSP、STI创始人,世界级Scrum培训大师

 

Jens是全球首位认证scrum专家和全球最早的认证scrum培训师之一;他有20多年软件行业的从业经验,Scrum管理和实践的经验。自2004年在哥本哈根取得CST认证后,Jens在欧洲各国教授Scrum培训课程。至今,他已经在全球范围内培养并认证了8000多个Scrum Master,每12个Scrum Master中就有一位是他的学生,他也是全球最受欢迎的Scrum讲师之一。

从普通开发人员、DBA、团队lead、项目经理,直至成为一名Scrum Master,在金融领域二十多年的稳步成长使Jens能准确理解和把握Scrum团队里不同的角色可能面临的问题、挑战和机遇,从而制定出相应的培训内容和辅导方式。Jens认为纯粹的Scrum有助于促进整个开发进程的完善,并致力于推行Scrum在公司组织内部的实践。

2008年,他和Scrum的创始人之一Jeff Sutherland博士一起创办了Scrum Foundation。 Scrum Foundation的课程遍布美国、加拿大、荷兰、丹麦、英国、德国、澳大利亚、新加波、印度等国家;客户涵盖谷歌,微软、惠普、IBM、Oracle等。

2010年,Jens开始为中国的敏捷爱好者和从业人员授课。三年的时间里,他更多的了解和体会到了中国文化和中国软件从业人员所处的环境和现状,同时不断调整自己的授课方法以及内容,使之更贴合国内学员的需求。

Jens致力于推动最新的敏捷/scrum理论和实践在中国的普及应用,使国内的开发人员、企业能够接触和运用敏捷进行开发、管理和运营,并且最终能够成为敏捷的人和敏捷的企业。

 

中文助教

王军Jim Wang, CSP, CSM, CSPO, MBA, 资深敏捷及Scrum培训师、教练、组织顾问


Jim曾担任Oracle上海BI研发中心总监,新宇软件(Dextrys)上海公司总经理及全球解决方案和交付高级总监,有超过20年的海内外软件行业从业经验。曾在美国维克(Vicor)公司担任过计算机集成制造(CMI)首席工程师,主持了大型制造执行系统的设计,开发,测试以及生产应用,他领导打造的Endeca高效敏捷的中国开发团队于2012年被甲骨文收购。在敏捷及Scrum软件高端产品开发及离岸服务外包方面有多年实践经验,曾师从于Scrum的创始人Ken Schwaber,也曾得到《Coaching Agile teams》的作者 Lyssa Adkins的指导。成功领导过超过150人的团队采用Scrum方法交付软件。在此之前Jim在美国多家高新技术企业担任企业拓展策略和软件工程总监,主管公司在中国研发中心的建立和业务拓展。Jim曾获得波士顿东北大学计算机信息工程专业和机械工程专业双硕士, 美国巴布森商业学院工商管理硕士。

Jim 曾帮助过许多大型软件企业导入敏捷和Scrum,及引导个人成为优秀的CSM及敏捷实践者。他服务过的大型客户包括格力空调(Gree),路透社(Reuters),甲骨文(Oracle),哈里波顿 (Halliburton), ADP,文思创新(VanceInfo)、中星微电子(Vimicro)、橡果国际、新宇软件(Dextrys),盛安德(ShineTech), 中国银行等全球及国内知名企业。

Jim致力于敏捷及Scrum在中文社区的推广,曾多次在各种Scrum及敏捷行业大会发表演讲。2011年成功主持第十届中国系统与软件过程改进年会敏捷分论坛及第六届中国敏捷软件开发大会高端对话。 2012年Jim 受邀作为由Electric CLOUD, Klocwork, PERFORCE共同组织的“敏捷转型:人员,过程和平台”大会的主题发言人(keynote)。

Jim独特的互动式教学方法,最受欢迎的敏捷价值游戏和贴近实战的案例分析及练习广受学员称道。 Jim是Scrum的共同缔造者Ken Schwaber 和 Jeff Sutherland的新作《30天敏捷软件开发》一书的中文译者。

 

 

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邮编:200126

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