6月18~20日 COBIT培训（上海）
已结束时间： 06月18日 09:00 - 06月20日 18:00
地点： 上海 天目西路547号逸升阁2208室
活动人数： 10人
参与对象： 所有人可参加
费用： 3000元（不支持退款）
发起者： hello1638610513
联系人：罗老师
联系方式：13764551790
支付方式： 线下支付
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活动描述
课程价格：4500元含考试费
联系人：罗老师
手机：137 6455 1790
QQ：1638610513
E-mail:danna.luo@consultfuture.com
课程目标:
本课程全面介绍COBIT控制框架，结合实际案例，并在第三天下午参加COBIT 5 Foundation考试以获取国际权威ISACA(目前ISACA委派APMG在全球范围内，管理运作COBIT认证考试)颁发的COBIT 5 Foundation证书。课程内容主要包括：
o 理解IT 治理与IT 管理的区别和联系，了解COBIT5 的价值与益处
o 掌握COBIT 5 基本框架，理解COBIT5 的5项基本原则、7个推动力及相关术语
o 联系实践，学习如何利用一体化的方法论运用和实施IT治理与管理
o 理解评估COBIT 5流程成熟度评估模型的核心与原理
o 了解其它 ISACA 的 COBIT 相关产品
o 准备APMG 注册ISACA COBIT Foundation 认证考试
培训对象：
个人培训：CIO、IT审计师、IT经理、IT管理者、IT专业人员、IT质量专家、开发人员、IT服务提供商的流程经理等人员。
团体培训：各大企业，政府，事业单位的信息管理部门,信息审计部门或IT团队。
日程安排：
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时间 |
课程内容 |
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1st Day |
9:00~12:00 |
模块一：COBIT5的主要特性 o COBIT5的框架结构 o COBIT5提供的业务需求和价值 甫崎增加topics: o IT治理、风险、合规知识内涵和关联关系深层分析 |
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12:00~13:00 |
Lunch and break |
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13:00~17:00 |
模块二：分析五项原则 o 满足利益相关方需求 o 端到端覆盖企业 o 运用单一整合式框架 o 采用一个整体全面的方法 o 区分治理与管理 甫崎增加topics: o 跨国公司IT治理实施项目实战指导 o 风险评估和控制实施 |
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2nd Day |
9:00~12:00 |
模块三：理解七个推动力 o 原理、方法和框架 o 过程 o 组织架构 o 文化，道德与行为 o 信息 o 服务，基础架构和应用 o 人员，意识和能力 甫崎增加topics: o 战略规划和战略整合知识学习(基于ISACA CGEIT注册IT治理师论证) |
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12:00~13:00 |
Lunch and break |
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13:00~17:00 |
模块四：COBIT5实施基础 o 理解实施的原理、术语和概念 o 运用持续改进生命周期，推动变革 甫崎增加topics: o 组织变革，如何管理“人”和业务流程的大型变革项目 o SOX 404合规/审计指导 |
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3rd Day |
9:00~12:00 |
模块五：集成COBIT5过程能力模型 o 基于ISO15504的核心原理、术语及概念 o 范围及过程程评估模型(PAM) |
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12:00~13:00 |
Lunch and break |
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13:00~17:00 |
考前辅导 |
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