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6月18~20日 COBIT培训(上海)

已结束

时间: 06月18日 09:00 - 06月20日 18:00

地点: 上海 天目西路547号逸升阁2208室

活动人数: 10人

参与对象: 所有人可参加

费用: 3000元(不支持退款)

发起者: hello1638610513

联系人:罗老师

联系方式:13764551790

支付方式: 线下支付

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活动描述

课程价格:4500元含考试费

联系人:罗老师

手机:137 6455 1790

QQ1638610513

E-mail:danna.luo@consultfuture.com


课程目标:

本课程全面介绍COBIT控制框架,结合实际案例,并在第三天下午参加COBIT 5 Foundation考试以获取国际权威ISACA(目前ISACA委派APMG在全球范围内,管理运作COBIT认证考试)颁发的COBIT 5 Foundation证书。课程内容主要包括:

o    理解IT 治理与IT 管理的区别和联系,了解COBIT5 的价值与益处

o    掌握COBIT 5 基本框架,理解COBIT5 5项基本原则、7个推动力及相关术语

o    联系实践,学习如何利用一体化的方法论运用和实施IT治理与管理

o    理解评估COBIT 5流程成熟度评估模型的核心与原理

o    了解其它 ISACA COBIT 相关产品

o    准备APMG 注册ISACA COBIT Foundation 认证考试

培训对象:

个人培训:CIOIT审计师、IT经理、IT管理者、IT专业人员、IT质量专家、开发人员、IT服务提供商的流程经理等人员。

团体培训:各大企业,政府,事业单位的信息管理部门,信息审计部门或IT团队。

日程安排:

时间

课程内容

1st Day

9:00~12:00

模块一:COBIT5的主要特性

o    COBIT5的框架结构

o    COBIT5提供的业务需求和价值

甫崎增加topics:

o    IT治理、风险、合规知识内涵和关联关系深层分析

12:00~13:00

Lunch and break

13:00~17:00

模块二:分析五项原则

o    满足利益相关方需求

o    端到端覆盖企业

o    运用单一整合式框架

o    采用一个整体全面的方法

o    区分治理与管理

甫崎增加topics:

o    跨国公司IT治理实施项目实战指导

o    风险评估和控制实施

2nd  Day

9:00~12:00

模块三:理解七个推动力

o    原理、方法和框架

o    过程

o    组织架构

o    文化,道德与行为

o    信息

o    服务,基础架构和应用

o    人员,意识和能力

甫崎增加topics:

o    战略规划和战略整合知识学习(基于ISACA CGEIT注册IT治理师论证)

12:00~13:00

Lunch and break

13:00~17:00

模块四:COBIT5实施基础

o    理解实施的原理、术语和概念

o    运用持续改进生命周期,推动变革

甫崎增加topics:

o    组织变革,如何管理“人”和业务流程的大型变革项目

o    SOX 404合规/审计指导

3rd Day

9:00~12:00

模块五:集成COBIT5过程能力模型

o    基于ISO15504的核心原理、术语及概念

o    范围及过程程评估模型(PAM)

12:00~13:00

Lunch and break

13:00~17:00

考前辅导
COBIT 5 Foundation
国际认证考试

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