
上海CSPO认证培训
已结束时间: 06月10日 09:00 - 06月11日 17:30
地点: 上海 浦东新区迎春路1199号证大丽笙酒店
活动人数: 30人
参与对象: 所有人可参加
费用: 7000元(不支持退款)
发起者: 机器猫喵喵
支付方式: 线下支付
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活动描述
- 2014-06-10 ~ 11 上海
- 课程主办:ShineScrum
- 开课时间:2014-06-10 ~ 11, 9:00am – 5:00pm
- 地点:上海市浦东新区迎春路1199号证大丽笙酒店
- 讲师:Arne Ahlander安儒宣, Jim Wang(中文助教)
- 价格:RMB 7000元/位,团体及提早报名优惠多多
课程概述
- 这是一个两天Scrum Product Owner认证课程,认证证书由美国Scrum官方机构Scrum联盟(ScrumAlliance.org)颁发。两天的Scrum Product Owner课程从敏捷和Scrum的思维和价值观开始,向您全面阐述Scrum过程框架及操作实践,内容涵盖Scrum Product Owner和敏捷团队行为特性,价值驱动的产品管理、产品愿境、敏捷需求和质量、优先级排序、用户故事、估算和分级发布计划等。
课程特色
- 资深认证Scrum培训师,国际知名大师授课
- 课程已经成功交付多次,千锤百炼
- 课程内容全面、深入,重在实际操作及运用囊括了大量项目论证过的实践经验
- 课程过程中穿插丰富的实践练习、实践练习时间超过50%
课程受众
- 课程面向产品总监、产品负责人、产品经理、项目经理、需求分析师、业务分析师、软件研发企业中高层管理者及PMO人员等角色.
顺利完成课程并且通过在线认证测试之后,您将获得
- Scrum Alliance颁发的Scrum Product Owner认证证书,成为一名认证的Scrum Product Owner
- Scrum Alliance的两年会员会费及会员资格
- ShineScrum终身荣誉会员资格,可免费参加ShineScrum终身荣誉会员资格主办的各种活动
- 一副价值50元的估算扑克
- 一份CSM课程纸质版及电子版中英文讲义
- Scrum实施模板及大量参考资料推荐
- 美国项目管理协会(PMI)学分 14 PDUs
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Tel:
400 821 0871
- Email:
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ShineScrum(上海总部)
上海市浦东新区杨新路88号,尚馥丽湾3号楼401室
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ShineScrum(北京办公室)
北京市西城区新德街甲20号中器大厦710室
- 敏捷商业价值游戏
- 敏捷及Scrum价值观、原则
- Scrum框架与流程,包括角色、工件及会议
- Scrum的透明性
- 理解潜在可交付
- 产品负责人角色破解
- 产品愿景
- 产品Backlog管理
- 涌现式的需求及用户故事
- 价值驱动的产品管理、需求排序策略
- 分级发布计划及估算
- 项目过程跟踪
- 可持续的节奏以及过度承诺
- 在大型团队如何扩展产品负责人
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Arne Ahlander安儒宣讲师Arne Ahlander安儒宣国际Scrum认证大师CST、Scrum导入及组织转型专家
Arne有18年以上的咨询、管理及产品管理经验,曾任OBIGO公司副总裁,负责OBIGO公司产品管理工作。Arne曾在多个IT领域特别是电信产品和移动开发领域有多年的管理实践,对于团队管理有自己独到的理念, 对于如何成功的把人,流程及产品这三大因素在长期战略层面有机的融合起来,如何成功导入敏捷和Scrum, 达到管理致胜及实效敏捷等方面有许多的成功经典案例。Arne曾帮助过许多大型软件企业导入敏捷和Scrum,及帮助个人成为优秀的CSM及敏捷实践者。他服务过的大型客户包括爱立信, 索尼爱立信, 沃尔沃IT研发中心、宜家IT研发中心,瑞典萨博汽车(SAAB)IT研发中心等。 Arne 是欧洲Scrum领域最具影响力的专家之一,是欧洲Scrum社区中最受关注的思想者,曾多次在各种Scrum及敏捷行业大会发表演讲,Arne独特的互动式教学方法,最受欢迎的敏捷价值游戏和贴近实战的案例分析及练习广受学员称道!
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Jim Wang王军中文助教Jim Wang王军CSP、CSM、CSPO、MBA、资深敏捷及Scrum培训师、教练、组织顾问
Jim曾担任Oracle上海BI研发中心总监,新宇软件(Dextrys)上海公司总经理及全球解决方案和交付高级总监,有超过20年的海内外软件行业从业经验。曾在美国维克(Vicor)公司担任过计算机集成制造(CMI)首席工程师,主持了大型制造执行系统的设计,开发,测试以及生产应用,他领导打造的Endeca高效敏捷的中国开发团队于2012年被甲骨文收购。在敏捷及Scrum软件高端产品开发及离岸服务外包方面有多年实践经验,曾师从于Scrum的创始人Ken Schwaber,也曾得到《Coaching Agile teams》的作者 Lyssa Adkins的指导。成功领导过超过150人的团队采用Scrum方法交付软件。在此之前Jim在美国多家高新技术企业担任企业拓展策略和软件工程总监,主管公司在中国研发中心的建立和业务拓展。Jim曾获得波士顿东北大学计算机信息工程专业和机械工程专业双硕士, 美国巴布森商业学院工商管理硕士。 Jim 曾帮助过许多大型软件企业导入敏捷和Scrum,及引导个人成为优秀的CSM及敏捷实践者。他服务过的大型客户包括格力空调(Gree),路透社(Reuters),甲骨文(Oracle),哈里波顿 (Halliburton), ADP,文思创新(VanceInfo)、中星微电子(Vimicro)、橡果国际、新宇软件(Dextrys),盛安德(ShineTech), 中国银行等全球及国内知名企业。 Jim致力于敏捷及Scrum在中文社区的推广,曾多次在各种Scrum及敏捷行业大会发表演讲。2011年成功主持第十届中国系统与软件过程改进年会敏捷分论坛及第六届中国敏捷软件开发大会高端对话。 2012年Jim 受邀作为由Electric CLOUD, Klocwork, PERFORCE共同组织的“敏捷转型:人员,过程和平台”大会的主题发言人(keynote)。 Jim独特的互动式教学方法,最受欢迎的敏捷价值游戏和贴近实战的案例分析及练习广受学员称道。 Jim是Scrum的共同缔造者Ken Schwaber 和 Jeff Sutherland的新作《30天敏捷软件开发》一书的中文译者。
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