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精益&看板(Lean&Kanban)研讨会第二期

已结束

时间: 04月12日 09:30 - 18:00

地点: 北京 海淀区中关村南大街3号海淀科技大厦3层(地铁4号线魏公村站A口出,往北步行200米即到)

活动人数: 50人

参与对象: 所有人可参加

费用: 免费

发起者: lidong

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活动描述

由于场地限制和人数上限,目前已关闭报名通道。我们的活动每两月一次,期待您下一次参与,最新资讯请关注微信公众账号:“精益与看板”或者直接扫描活动最下方的二维码。


嗨!各位小伙伴

2月22日第一期北京精益看板(Kanban)交流会得到了大家积极参与和反馈,在精益看板爱好者的共同努力下,第二期的精益看板交流会将于4月12日在中关村创新研修院如期举办。精益看板线下活动不仅是一个学习经验、交流和分享的平台,同时也是一个交朋识友的周末聚会,由于场地限制还请从速报名。

 

上午环节:

分享主题:Scrumban-王明兰

上期研讨会收到了很多童鞋的反馈,希望了解和参与scrum和看板的区别的话题。结合这方面意见,特安排此话题 

9:30-10:30 Scrum/Kanban/Scrumban核心介绍(视参与者知识情况会有所缩减)
10:30-10:40 茶歇

10:40-11:40 分组工坊:scrum和看板的核心共同点和区别

11:40-11:50 茶歇

11:50-12:30 分组工坊: 什么时候选择用scrum,什么时候用看�,什么时候考虑混合使用->scrumban

 

分享嘉宾:王明兰

     诺基亚中国区移动终端事业部运营发展经理,带领组织级变革项目和跨职能业务流程改进。具有15年的软件行业背景,先后在不同公司任职软件工程师,测试工程师,测试自动化项目主管,项目经理,产品经理,质量部经理,敏捷教练/培训师等,运营发展经理。
在芬兰两家公司诺Elektrobit指导scrum 程框架,益原则和板管理,产品负责人和scrum master敏捷领导力发展等。此外,她还是具有多年企业级和大型项目质管经验的资深质量经理人,带领过多个大型复杂项目的质量管控和企业的质量系统建设工作。她是认证的Scrum Professional,Project Management Professional,  Lean six sigma 绿带。

 

12:30-13:30 午餐

可自行解决午餐或由活动组织者统一为大家预定中餐,订餐费用每位30元。

 

下午环节(13:30-18:00)

分享主题:精益创业入门-张绍鹏

 - 历史

-  为什么用“精益创业”这个名字?

-  精益创业适合哪些公司?那些人?

-  什么是精益创业?

案例分享

-   商业模式画布 (Business modelcanvas)

- 精益画布 (Lean Canvas)

-  最小可用产品 (MVPs)

-  转型 (Pivots)

-  客户-问题匹配 (Customer-problem fit)

-   问题-解决方案匹配 (Problem-solution fit)

- 模拟游戏 (simulation game): 通过一个实践性的精益创业游戏,让参与者更好的理解精益创业方法。

分享嘉宾-张绍鹏

          张绍鹏拥有14年以上的通信/互联网行业经验,前百度资深敏捷教练,前诺西多媒体事业部北京研发中心总监。目前以独立顾问身份活跃在创业圈,目前辅导两家互联网创业公司(www.weduty.com; www.ichezhen.com),负责全面指导公司的敏捷和精益创业实践。

         张绍鹏专长于互联网产品团队的敏捷和精益转型,并拥有多年的一线产品开发、架构设计、测试、项目管理、团队管理和推进敏捷和精益创业方法的落地的丰富经验。2012年,由张绍鹏指导的百度新首页团队改进效果斐然,研发效率提升100%,并因此获选为百度敏捷样板案例。此案例在百度PMO内部和业内受到高度认可,并在敏捷中国大会的分享受到大家的欢迎;

         2013年,张绍鹏指导了大众点评敏捷与精益创业结合落地项目的实施,获得点评产品副总裁Michael Jiang的高度评价。其他成功案例包括百度帐号系统、百度知道、百度推荐与个性化团队、新浪微游戏、中国移动研究院终端所,诺西多媒体客户端等。

        张绍鹏2008年在德国获得由Crag Larman认证指导的CSM,也是中国最早一批PMP2006年)。他目前活跃于国内外敏捷与创业社区,3W咖啡专家俱乐部成员,精益创业器在华首批导师,米贵商学院成员,项目管理协会(PMI特约讲师,中国银联讲坛讲师,在多次敏捷活动中发表过创新性的演讲。他也是专业书籍译者,已出版的翻译作品包括《验收测试驱动开发-ATDD实例详解》。 

 

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