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〖高效的项目管理思维&PRINCE2〗免费讲座

已结束

时间: 03月22日 19:00 - 21:00

地点: 上海 闸北区恒丰路308号金水湾大酒店4楼会议室

活动人数: 无限制

参与对象: 所有人可参加

费用: 免费

发起者: 项目经理沙龙

组织者: 海丁网Chris上海欣旋管理咨询

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活动描述

->收益<- 


    本期培训,嘉宾将与您一起,通过典型的项目管理案例,共同探讨项目管理方法论的核心(7大原则,7大治理主题与7大流程),帮助项目经理制定详细的项目实施流程,提高项目的实际操作性。您将: 
-- 领悟PRINCE2的基本概念 
-- 了解项目管理方法论的核心(7大原则,7大治理主题与7大流程) 
-- 强化基本的项目管理理论知识体系 
-- 系统地了解PRINCE2资格认证 

->对象<- 


    决策层:公司决策层,高级管理人员等; 
    管理层:项目管理层,项目经理、部门经理、CIO、IT主管,PMO ,项目总监,质量经理等; 
    执行层:项目执行层,技术总监,技术经理,工程师,项目监管部门的人员、项目骨干、项目团队成员等; 
    认证人士:已经获得PMP或者IPMP A/B/C 级别认证,希望进阶学习项目管理实践应用; 

->日期<- 


    2014年3月22日(周六),19:00-21:00 

->地址<-  


    上海市闸北区恒丰路308号金水湾大酒店4楼会议室 

->交通<-


    地铁一号线汉中路站1号口,步行2分钟 


->费用<-


    免费 

->形式<- 


    嘉宾讲解、案例分析、互动答疑 

->内容<- 


-- PRNCIE2知识点介绍 
-- PRINCE2初识 
-- PRINCE2概述 
-- PRINCE2的产生与发展 
-- PRINCE2框架 
-- 7项基本原则 (7 Principles) 
-- 7大主题/组件 (7 Themes/Components) 
-- 7个过程 (7 Processes) 
-- PRINCE2的优势与益处 
-- PRINCE2 认证考试介绍 
-- 基础级( Foundation ) 
-- 从业级( Practitioner ) 

->报名<-


    请按照以下格式报名 
    (姓名+电话+手机+邮箱+QQ) 
    发邮件至:913943900@qq.com 

->联系<- 


    上海欣旋企业管理咨询有限公司 
    Tel:18221018194 
    QQ:913943900 
    Web:www.shxinxuan.cn 

->注意<-


    如报名后临时因事不能参加,请提前2天通知。 
    如因特殊原因,导致活动不能如期举行,会务组将提前3天通知。

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