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上海ScrumMaster认证班

已结束

时间: 01月09日 09:00 - 01月10日 18:00

地点: 上海 上海市徐汇区建国西路691号(近衡山路)建工锦江大酒店

活动人数: 30人

参与对象: 所有人可参加

费用: 7000元(不支持退款)

发起者: Scrum中文网 No.1

支付方式: 线下支付

组织者: 海丁服务

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活动描述

课程安排 【2014年1月6-7日,深圳】【2014年1月9-10日,上海【2014年1月17-18日,北京】
课程价格  7000元/人  提前报名或团体报名优惠更多
咨询电话  4006966280 或 021-60485965

课程概要

两天的课程将为你系统化地讲解Scrum和敏捷相关的知识,详细剖析ScrumMaster这一角色,我们将深入探讨领导一个Scrum团队以及实践Scrum常见问题,让你从Scrum流程和ScrumMaster的视角来亲身体验Scrum的工作过程,从而对敏捷思维及方法、Scrum流程及工作原理、ScrumMaster 的角色有一个全面彻底的认知,为你带领Scrum团队进行真实项目研发打下坚实的基础。

课程优势

· 国际知名Scrum大师Arne Ahlander授课

· 课程已经在国内成功交付多次,千锤百炼

· 模拟真实的工作环境,重在实际操作及运用

· 囊括了大量项目论证过的实践经验

· 课程过程中穿插丰富的实践练习、实践练习时间超过60%

课程收益

· 美国Scrum Alliance颁发的官方Scrum Master认证证书,成为一名认证的Scrum Master

· Scrum Alliance的两年会员会费及会员资格

· 全套Scrum实施模板,以及大量参考资料推荐

· Scrum中文网两年VIP会员资格, 可以免费参加Scrum中文网组织的各种活动

· 美国项目管理协会(PMI) 14 PDUs

· 设计精美的课程教材及电子版讲义

· 价值30元的估算扑克一副

课程要点

· 软件项目的复杂性与经验性过程

· 敏捷宣言及其价值观

· Scrum为我们带来了什么

· Scrum概述-Scrum的理论基础、历史、框架及流程

· Scrum核心– 透明性, 检视和调整

· Scrum角色破解

· 理解潜在可交付

· “Done”的定义

· 如何做计划

· 如何做回顾和反馈

· Scrum Master的一天

· “59分钟”的模拟Scrum练习

· 产品负责人破解

· 管理人员破解

· Scrum会议破解

· 终止一个Sprint

· 发布管理

· 大型团队和项目的Scrum实施、异地团队的Scrum实施

· Scrum和XP

· Scrum和CMMI

· 什么时候Scrum适用?

· 真实世界里的Scrum Master

认证培训师

 Arne Ahlander(安儒宣)
 认证Scrum培训师,欧洲最具影响力的Scrum大师,资深敏捷教练、产品管理顾问及信息技术高管
 Arne有18年以上的咨询、管理及产品管理经验,曾任OBIGO公司副总裁,负责OBIGO公司产品管理工作。Arne曾在多个IT领域特别是电信产品和移动开发领域有多年的管理实践,对于团队管理有自己独到的理念, 对于如何成功的把人,流程及产品这三大因素在长期战略层面有机的融合起来,如何成功导入敏捷和Scrum, 达到管理致胜及实效敏捷等方面有许多的成功经典案例。Arne曾帮助过许多大型软件企业导入敏捷和Scrum,及帮助个人成为优秀的CSM及敏捷实践者。他服务过的大型客户包括爱立信, 索尼爱立信, 沃尔沃IT研发中心、宜家IT研发中心,瑞典萨博汽车(SAAB)IT研发中心等。
 Arne 是欧洲Scrum领域最具影响力的专家之一,是欧洲Scrum社区中最受关注的思想者,曾多次在各种Scrum及敏捷行业大会发表演讲,Arne独特的互动式教学方法,最受欢迎的敏捷价值游戏和贴近实战的案例分析及练习广受学员称道!

 

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