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敏捷之旅大连站2013——敏捷左右

已结束

时间: 12月21日 13:00 - 18:00

地点: 辽宁 大连市万恒商务大厦3楼

活动人数: 150人

参与对象: 所有人可参加

费用: 免费

发起者: 侯伯薇

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活动描述

当前,敏捷已经越来越被大家所熟知和接受,越来越多的人一定都对敏捷宣言耳熟能详:

个体和互动 高于 流程和工具

工作的软件 高于 详尽的文档

客户合作 高于 合同谈判

响应变化 高于 遵循计划

也就是说,尽管右项有其价值,我们更重视左项的价值。

 

作为程序员,或者是开发团队中的一份子,我们经常也会思考:

实际产出 vs 项目管理

开发(人员) vs 测试(人员)

看板 vs 精益

极限编程 vs Scrum

……

 

有比较的地方就会有左右,但在此与敏捷宣言不同的是,某些情况下左项价值会高一些,而还有些情况下右项价值会更高,还有时二者同样重要。

 

今年的敏捷之旅大连站活动,就邀请大家来一起分享和讨论一下敏捷的左右,或者您的企业和组织正处于敏捷转型的过程之中,那么到底是向左走,还是向右走呢?

 

在今年的QCon上海活动中,了解到很多金融企业也开始实施敏捷,所以,最后让我借用当前最为流行的一句话,“土豪,我们一起敏捷吧!

 

Topic 1 敏捷Web自动化测试实践

现在Web开发过程中UI框架的广泛采用极大提高了开发效率和用户体验。

 

然而UI框架自动生成的海量页面源码却让原本就举步维艰的自动化测试变得雪上加霜:测试脚本的维护成本更大、回放稳定性更差、断言更困难。

 

为了有效解决业界典型的商业或开源自动化测试工具普遍存在的使用成本高、测试用例有效性低,以及对不同Web技术测试方案不统一等问题。

 

我们需要提供一个测试框架,来跨越“技术”与“用户”之间的鸿沟,简化脚本及断言条件的编写和维护工作、提高对UI框架和业务编码规范的支持程度,从而降低成本、提升效率。

 

“工欲善其事,必先利其器”,合适的工具固然重要,但任何事情的成功都离不开其他人的支持和帮助,自动化测试也不例外。

 

特别是当自动化测试进展不顺或前途不明的时候,研发、实施、QA团队以及手工测试小伙伴们的支持就显得尤为重要。

 

所以本案例也会分享一些如何让自动化测试得到各类干系人更多实质性支持方面的经验。

 

讲师介绍:殷坤 东软集团资深测试经理、技术讲师,10余年软件产品研发、测试、咨询及管理工作经验。

曾在数据持久化、Web应用安全、组件化等领域有比较深入的研究,目前专注于敏捷项目管理及质量控制、自动化测试、过程改善、持续集成、用户体验提升等方面。

现任东软集团基础软件事业部产品管理中心主任,主要负责公司级软件产品的测试、持续集成、过程改善,以及产品团队交付能力提升等相关工作,

同时还负责东软集团自动化测试产品的设计研发及推广应用,致力于公司整体测试能力的提升。

曾为工商银行、中国银联等企业提供过自动化测试、持续集成、研发管理方面的咨询服务。

同时也是QCon全球软件开发大会、中国软件测试大会、Top100软件案例研究峰会、MPD软件研发团队管理峰会等国内顶级技术大会演讲嘉宾。

Topic 2 我的敏捷测试之旅

1.如何开始敏捷?

2.如何适应敏捷?

3.敏捷测试和自动化测试体验

 

讲师介绍:陈菲,2009年毕业后一直从事软件测试工作,先后在两家公司工作过,第一家是初创型IT公司,开始了自己的敏捷之旅;第二家是大型IT公司,也从事名义上的敏捷。

 

Topic 3团队寻宝之旅—如何运用欣赏式探询

企业在进行敏捷组织转型的过程中,组织中的每一个人起到决定性的作用,因此在组织转型过程中,个人如何成长以及激励是团队自组织过程中的一个关键要素。作为团队经理、ScrumMaster、敏捷教练,如何应用欣赏式探询(AI:Appreciative Inquiry)和4D开展团队教导工作,包括一对一和一对多。在团队开始转型后,根据团队目前所处的状态,如何引导团队从正向鼓励入手,从团队和所有成员的长处和优势入手,采用AI进行团队的转型和组织的变革。本话题作者在学习和研究欣赏式探询的基础上,分享一次真实的团队寻宝之旅的全过程和经验分享。

 

最后,作者分享在工作中,采用欣赏式探询的真实案例分析和分享。

主要内容:

-          AI和4D的介绍

-          AI workshop全过程和经验分享

-          欣赏式探询的真实案例分析和分享

-           

讲师介绍:袁店明 高级敏捷与精益咨询师、培训师,CSM,CSPO,CSP。曾就职于百度、上海贝尔等企业,以测试人员的角色参加入上海贝尔的第一个正式的由外部咨询师指导的敏捷团队。然后开始了敏捷教练之路,负责上海贝尔多个产品线的敏捷教练和敏捷培训师工作,逐步培养内部敏捷教练师以加速企业敏捷转型。目前着重于互联网和移动互联网的团队/组织转型,以及互联网和移动互联网的精益创业、产品设计、用户研究和分析,同时一直致力于引导(Facilitation)的研究和实践,包括欣赏式探询。同时积极参与社区活动和组织,作为核心组织者之一,组织了Scrum Gathering、Agile China、Agile Tour等会议。在工作之余,乐于在众多会议上分享自己工作中的实际案例和经验。

 

活动日期:20131221日(周六)

日程安排:

13:00 – 13:30 签到

13:30 – 14:30 殷坤 《敏捷Web自动化测试实践》

14:30 – 15:30 陈菲 《我的敏捷测试之旅》

15:30 – 15:40 短休

15:40 – 16:40 袁店明 《团队寻宝之旅—如何运用欣赏式探询》

16:40 – 17:30 open space 自由讨论

活动地点:中荷人寿中山区营销服务部会议室

地址:大连市中山区万恒商务大厦3楼(中山广场)

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