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北京CSPO认证培训班

已结束

时间: 01月10日 09:00 - 01月11日 17:30

地点: 北京 北京市海淀区北三环西路66号,北京理工国际教育交流中心第五会议室

活动人数: 30人

参与对象: 所有人可参加

费用: 7000元(不支持退款)

发起者: 机器猫喵喵

支付方式: 线下支付

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活动描述

  • 2014-01-10 ~ 11 北京
  • 课程主办:ShineScrum
  • 开课时间:2014-01-10 ~ 11, 9:00am – 5:00pm
  • 地点:北京市海淀区北三环西路66号,北京理工国际教育交流中心第五会议室
  • 讲师:Hubert Smits易埙, Jim Wang(中文助教)
  • 价格:RMB 7000元/位,团体及提早报名优惠多多
课程概述
  • The Certified Scrum Product Owner course is a two-day class that will certify the attendees as a CSPO with the Scrum Alliance.
  • The class is based on the Scrum Core Definition from the Scrum Alliance and follows article “Five Levels of Planning” as a structure for explanations, discussions and exercises. We’ll have an agenda, yet the attendees largely determine where the focus of the class resides. What I’ll bring to the class is 25 years of experience in software development, of which 10 in the Agile Arena.
  • Scrum is now part of mainstream Project Management, and this class introduces experienced product managers and experienced business analysts into the world of Scrum. Scrum is used worldwide, to deliver software products in small to large and sometimes very large organizations.

课程受众和学员反馈
  • The class works from the basics of Scrum all the way to program management with Scrum, making it a class that is suitable for product managers, business/system analysts and other roles which have a strong relation with product development cycles in an organization.
  • Some feedback from recent attendees
  • “Hubert is very knowledgeable in Agile & Scrum. He is a very engaging trainer and I got everything I needed from the class.”
  • “Training was great & well lead. Instructor did an amazing job of being agile & nimble to walk through the concepts while balancing the group’s inquiries.”
  • “Great learning experience with great instructor.”
  • “Great course overall – well organized, energetic instructor, maintained appropriate pace and made course content interesting.”

联系方式
  • Tel:
    4008210871
  • Email:
  • ShineScrum(上海总部)
    上海市浦东新区杨新路88号,尚馥丽湾3号楼401室
  • ShineScrum(北京办公室)
    北京市西城区新德街甲20号中器大厦710室
课程大纲
  • Agile & Scrum at 10,000 feet
  • Agile Principles and the values on the Manifesto
  • Scrum Framework overview
  • Roles in Scrum, roles in your organization
  • Product Owner
  • Delivery team
  • ScrumMaster
  • Scrum Team concept
  • Other roles, stakeholders, managers
  • Product Development
  • Developing a Vision – what and how, creation of business and technology themes
  • Structure product development in a Roadmap and develop epics from the themes
  • Principles of Just in Time Detail, place of research in a Scrum project
  • User Stories, format and use, breaking epics into user stories
  • Estimating the work on the backlog, techniques the development team can use
  • Prioritizing the work, how a product owner can do this
  • Ordering work for small, medium and large projects
  • Releases & Sprints – an overview of engineering aspects of Scrum
  • Sprint Planning – who, what & how
  • Daily Meetings, the Scrum and the Scrum of Scrums
  • Done and Accepted
  • Progress – burn-down charts, quality, burn-up charts, task boards
  • Abnormal terminations
  • Feedback through Reviews and Retrospectives
  • Thumb_hubert-smits
    Hubert Smits易埙
    讲师
    Hubert Smits易埙
    资深认证Scrum培训师,国际知名敏捷顾问、Scrum导入及组织转型专家
    Hubert Smits易埙是一位具有创新精神、有主见并且以目标为导向的敏捷顾问、教练和培训者。他曾成功带领企业级敏捷和精益软件开发。作为思科语音技术的首席顾问,他设计并实施的敏捷软件迭代开发流程取代了多年的瀑布式流程。包括高管、产品经理、项目经理以及开发团队在内的3000多名参与产品开发的员工都成功地参与到Scrum流程中,并在其中找到了自己的角色。
    易埙的客户和成功经验包括像甲骨文、Avaya公司、BMC软件公司、AOL、芬达、通用电气能源、Amdocs公司、思科以及Compete公司。他拥有和全球的分布式团队协同工作的经验,并已签约培训了印度、阿根廷、以色列以及欧洲地区的众多团队。
    敏锐的商业头脑使易埙成为一个具有强大谈判、解决问题和团队建设能力的出色沟通协调专家。他喜欢利用敏捷的原则和实践来调动团队、建立目标、促进积极的组织变革、提高团队表现、提高产品质量,从而减少人员流失。
    易埙擅长大型产品的开发工作,擅长在组织中渐进式地进行敏捷实践改革。他对重组软件开发流程,与IT各方协作,管理因组织变化而对财务、产品管理、市场营销、销售方面造成的影响很有信心。除了与Cutter、IEEE合作出版之外,易埙还经常作为敏捷大会的演讲者并已发表关于分布式团队规划、敏捷规划及跟踪的文章。
    作为一位认证的Scrum培训师,易埙已经完成了180次课程培训,共计培训学员2500多名。他曾发表多篇关于Scrum、敏捷项目计划及敏捷项目扩展的文章,还经常在各种大型会议中就这些话题进行演讲。
  • Thumb_jim_wang
    Jim Wang王军
    中文助教
    Jim Wang王军
    CSP、CSM、CSPO、MBA、资深敏捷及Scrum培训师、教练、组织顾问
    曾任某美资跨国公司全球解决方案和交付高级总监,美国东部最大的IT工程师协会董事和中国区主席。Jim有超过18年的海内外软件行业从业经验,在敏捷及Scrum软件高端产品开发及离岸服务外包方面有多年实践经验,曾师从于Scrum的创始人Ken Schwaber,也曾得到《Coaching Agile teams》的作者 Lyssa Adkins的指导。成功领导过超过150人的团队采用Scrum方法交付软件。在此之前Jim在美国多家高新技术企业担任企业拓展策略和软件工程总监,主管公司在中国研发中心的建立和业务拓展。Jim也曾在美国维克公司担任过计算机集成制造首席工程师,主持了大型制造执行系统的设计,开发,测试以及生产应用。Jim曾获得波士顿东北大学计算机信息工程专业和机械工程专业双硕士, 美国巴布森商业学院工商管理硕士。
    Jim 曾帮助过许多大型软件企业导入敏捷和Scrum,及帮助个人成为优秀的CSM及敏捷实践者。他服务过的大型客户包括格力空调(Gree)、路透社(Reuters)、甲骨文(Oracle)、哈里波顿 (Halliburton)、ADP、文思创新(VanceInfo)、中星微电子(Vimicro)、橡果国际、新宇软件(Dextrys)、盛安德(ShineTech)等全球及国内知名企业。
    Jim致力于敏捷及Scrum在中文社区的推广,曾多次在各种Scrum及敏捷行业大会发表演讲 。2011年成功主持第十届中国系统与软件过程改进年会敏捷分论坛及第六届中国敏捷软件开发大会高端对话。 2012年Jim 受邀作为由Electric CLOUD、Klocwork、PERFORCE共同组织的 “敏捷转型:人员,过程和平台”大会的主题发言人(keynote)。 
    Jim独特的互动式教学方法,最受欢迎的敏捷价值游戏和贴近实战的案例分析及练习广受学员称道。Jim是Scrum的共同缔造者Ken Schwaber 和 Jeff Sutherland的新作《30天敏捷软件开发》一书的中文译者。

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