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敏捷大讲坛巡讲—合肥站

已结束

时间: 10月19日 13:00 - 16:30

地点: 安徽 安徽省合肥市蜀山区望江西路666号,讯飞大厦

活动人数: 无限制

参与对象: 所有人可参加

费用: 免费

发起者: Scrum中文网

组织者: Ace_Yu海丁网

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活动描述

敏捷大讲坛巡讲—合肥站

真实案例再现     资深专家深度剖析    数位资深顾问现场答疑

主办单位:
           

指导单位:

安徽省软件行业协会

 

合作单位:
 

活动安排:

活动主题: 敏捷转型

巡讲时间:2013年10月19日 (星期六)13:00 至 16:30,
        13:00 - 13:30签到,13:30正式开始
地点:安徽省合肥市蜀山区望江西路666号,讯飞大厦
联系人:Owen Yang
联系电话:400 696 6280     021-6048 5969
邮箱:Info@scrumcn.com

活动概述:
  你是否正在寻求一种方法,以解决项目延期、成本超支、变更不断、质量不过关、客户不满意、员工士气低落等企业和项目管理难题?你是否觉得敏捷和Scrum可能是一种有效的方法,但却心存疑虑? 也许你会问:

敏捷适合我的企业和项目吗?

  • 实施敏捷需要具备哪些条件,我们准备好了吗? 
  • 实施敏捷对现有的流程和方法有影响吗? 
  • 实施敏捷有没有一些切实可行的方法或实践? 
  • 实施敏捷是否有真正的效果、需要多长时间? 
  • .......

那么,Scrum及敏捷大讲坛将帮您找到成功的捷径,在这里我们为您再现中国企业的真实案例,给您一个取他山之石的难得机会。这里不只是分享,更有资深敏捷和Scrum专家的深度分析和讲解, 数位资深顾问现场答疑,助您拨开云雾见真金。
  
活动受众:

  • 期望在企业导入Scrum和敏捷方法的管理者及企业决策者等。 
  • 在项目研发中遇到管理难题,希望找到有效的改善方法的项目管理者、部门主管、团队领导等。 
  • 期望提升项目管理技能、拓展管理视野的项目经理、Scrum Master、开发经理、质量经理、测试经理等。

日程安排:

时间

事项

备注

13:00-13:30

来宾签到,自由交流

13:30-13:35

活动流程及嘉宾介绍

活动流程介绍、嘉宾介绍

13:35-13:40

领导致辞(待定)

安徽省软件行业协会领导(待定)

13:40-14:20

廖靖斌 老师分享

Scrum敏捷项目管理精要
1. 传统开发模式的挑战
2. Scrum和敏捷思维
3. Scrum给企业带来的价值
4. Scrum框架概述

14:20-14:30

互动交流

限3个问题,3个礼物

14:30-14:45

会间休息

14:45-15:15

讯飞语点项目经理分享

敏捷项目管理在讯飞语点项目中的应用实践
1. 讯飞语点项目为何选择敏捷
2. 讯飞语点项目如何实施敏捷
3. 讯飞语点项目实施敏捷的收获
4. 敏捷转型困境破局

15:15-15:25

互动交流

限3个问题,3个礼物

15:25-16:05

立青 老师分享

淘宝北京敏捷转型经验谈
1. 淘宝北京的敏捷转型诉求
2. 淘宝北京敏捷转型收获
3. 淘宝转型中遇到的困境
4. 转型困境的解决方法与经验

16:05-16:25

答疑,交流环节

共5个问题有礼物,由老师决定派发给谁

16:25~16:30

领导致辞

科大讯飞领导致辞

16:30

活动结束

 


嘉宾介绍:

黄国庆
资深项目经理、CSM

黄先生目前在科大讯飞的语点团队担任资深项目经理,他是经过敏捷联盟认证的Scrum Master,在多年的研发和项目管理实践中积累了丰富的经验。
  
Eric Liao(廖靖斌 )
Scrum中文网和敏捷开发网创始人,CEO,中国敏捷联盟副秘书长,资深敏捷顾问与教练

廖靖斌先生是中国早期的Scrum及敏捷实践者,国内敏捷运动的积极推动者。他曾组织翻译了Scrum大师Mike Cohn的扛鼎之作《Scrum敏捷软件开发》,他也是《敏捷软件开发知识体系》一书主要作者之一。廖先生从2006开始在企业中实践敏捷,有多年的Scrum及敏捷实战经验.他曾作为敏捷教练帮助某大型跨国金融软件开发组织研发中心导入Scrum和敏捷。为了在中国大范围推广Scrum和敏捷,他在2007年开始筹划创办Scrum中文网,2008年初,中国最早的Scrum中文门户Scrum中文网上线,目前Scrum中文网是中国最大的Scrum及敏捷知识门户。

廖先生致力于帮助中国的企业有效和正确的运用Scrum及敏捷思想与实践,他在大型软件项目研发领域经验丰富,对于大型团队的敏捷转型、敏捷环境下的组织管理、团队建设、项目管理、工程技术实践等方面都有非常独到的见解。他所服务过的客户遍及互联网、金融、保险、通讯、游戏开发与软件外包等多个行业领域的30余家知名企业。
  
立青
资深项目管理专家,敏捷顾问和教练
Jerry有十多年IT行业经验,他曾作为团队负责人,领导过阿里巴巴的过程改进工作,曾担任内部项目管理顾问、敏捷教练等多种角色。致力于帮助组织进行研发管理模式的探索与创新、辅导敏捷团队、培养和训练项目经理等。他曾被评为阿里学院金牌讲师,他不仅对传统的项目管理、CMMI非常了解,他在敏捷和Scrum方面也有非常丰富的经验。他对在一个实施CMMI的组织中如何做敏捷的导入和实施具有丰富的实战经验。  Jerry也曾经在华为工作多年,陆续担任过软件工程师、团队领导、ScrumMaster,以及敏捷教练等多种角色,在华为工作期间他积累了丰富的软件研发方面的经验,以及大型产品敏捷实施方面的经验。作为培训师和敏捷顾问,Jerry也曾帮助金融界、汽车之家等多家企业成功实施了敏捷和Scrum。Jerry在国内项目管理和敏捷社区中也相当活跃,曾多次受邀在QCon等社区活动发表演讲。

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