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挨踢项目求生法则——战略篇

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时间: 06月05日 19:35

活动类型:在线视频学习

活动人数: 无限制

参与对象: 所有人可参加

费用: 免费

发起者: PMP&产品管理社区

组织者: 海丁服务

*您是公司用户,请以个人账号报名参加 该活动仅限社区成员可参加,是否申请加入社区?      12 人已参加 789 次浏览

活动描述

课程名称

挨踢项目求生法则——战略篇

讲师介绍

张传波,umlonline站长;《火球-UML大战需求分析》作者

课程介绍

什么叫挨踢项目?

知道什么是挨踢项目吧?什么!不知道?那IT项目知道了吧?IT项目,特别是软件开发项目,都属于“挨踢”项目的范畴。

挨踢项目的几大特点

1.需求不确定。
2.技术不确定。
3.工期限死。
4.预算限死
两大不确定和两大限死,你想不“挨踢”都难!
为了不让客户踢、不让老板踢、项目组成员之间不互相踢,俺为大家分享一些减少被踢机会的心得体会。我将分战略篇、团队建设篇、需求篇、设计篇、编码篇、测试篇、实施篇和计划篇为你分享。

课程大纲

IT项目如同打仗?那么战争打的是战略还是战术呢?本次课程将会和你谈古论今,从战略的角度来处理项目的问题。
1.指挥战争可能是最复杂的项目管理?
2.认识软件项目的战略管理和战术管理
3.法则1:从战略高度出发
4.法则2:找领导“谈心”
5.法则3:尽量提高你在客户面前的地位
6.法则4:让客户的高层重视项目
7.法则5:驱动你的高层做事情
8.法则6:输少当赢!

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