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引爆企业动力——软创基地2013年度大会 盛大启航!

已结束

时间: 06月29日 09:00 - 17:30

地点: 广东 广东 广州市天河区天河路188号新天河宾馆4楼大会议室

活动人数: 100人

参与对象: 所有人可参加

费用: 150元(不支持退款)

发起者: UMLonline

支付方式: 线下支付

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活动描述

尊敬的阁下

我们将在广州为您奉献高端知识大餐“引爆企业动力——2013年度大会“,各路大牛将为您深度分享软件研发项目管理最佳实践,帮助您提升个人价值,引爆企业动力,诚邀您参加!

时间:2013年6月29日(周六) 上午9:00-12:00,下午13:30-17:30
地点:广州市天河区天河路188号新天河宾馆4楼大会议室(广州购书中心对面)


软件知识原创基地

www.umlonline.org


日程安排

上午
1)主题:玩转估算
内容摘要:估算真的很难,但只要你够胆量去估算,能发现问题,能发挥团队的力量,问题就会迎刃而解!课程将会使用“估算扑克”,让估算变成有意思的事情。
分享大师:张传波
2)主题:需求,想得到你的心很难!
内容摘要:人是会死的,需求是会变的,客户到底想要什么呢?抓住客户的心,全面准确地把握需求并需求驱动的工作,这样才能符合客户及我们的利益,达至双赢!
分享大师:黄导演

下午
3)主题:软件设计是怎样炼成的?
内容摘要:好的设计能降低工作量,为企业带来更大的利润率,但软件设计是高难度的技术活,需要掌握架构设计、数据库设计、用户体验设计、详细设计等技巧。
主讲老师:张树红
4)主题:挑战六西格玛
内容摘要:六西格玛管理是CMMI 4、5级的重要内容,课程将会分享CMMI 2-5级对应的项目管理是怎样的,重点分享六西格玛境界下的软件研发管理,揭示如何打造企业的核心竞争力。
分享大师:张传波
5)Open Space:讲什么,你做主!
内容提要:大会将会全程收集大家期待进一步分享的主题,然后在这个环节选择最关注的主题进行分组讨论和分享,最后会让各组代表面向大家分享讨论成果。这个环节每个人都是主人翁,老师会和大家打成一片!
分享大师:各路英雄


适合听众

公司中高层领导;
项目经理;
需求分析师,软件设计师,程序员,测试工程师;
PMO领导及成员,SEPG/EPG领导及成员,QA;


课程安排的思路

不少大会日程安排存在以下问题:
1) 每位老师分享时间比较少,往往少于50分钟,以致分享的内容不够深入。
2) 各演讲主题没有前后关联,知识点分散,以致大会整体上显得知识未成体系。
3) 设分论坛将主题细化,但问题是你无法同时参与几个分论坛。

我们期待给你带来系统的、深入的、有用的知识,我们课程安排思路如下:
1) 整个主轴是:利润 = 需求 – 设计
 题目1:玩转估算
    估算能力其实就是研发能力的总体体现,我们将从这里开始分享。
    软件研发能力最重要的两个方面就是需求能力和设计能力,将会在后续两个题目中分享。
 题目2:需求,想得到你的心很难!
    需求决定了软件的价值,提升寻求分析能力其实就是提升软件的价值。
    以工作量的方式报价其实是低水平的软件生产模式,我们要提升我们的水平!
 题目3:软件设计是怎样�成的?
    软件的生产成本其实是软件设计决定的,软件设计的能力其实决定了软件的生产成本。
    低工作量高效地输出软件产品能提升企业的利润率,但“低工作量”和“高效”是高难度的技术活,这也是课程分享的主要内容。
 题目4:挑战六西格玛
    企业的核心竞争力在于:
       符合市场要求的高质量的需求能力。
       满足需求的高效率的软件设计能力。
       稳定地输出高质量及高性价比软件产品的能力。
    题目2、3解决需求能力、设计能力及高性价比的问题。
    题目4重点解决“稳定地输出高质量“的问题。
2) 题目1-4,每个题目分享时长90分钟。
3) 题目5:讲什么,你做主!
 主题没有事先确定,完全由现场学员决定。
 人人都是主人翁,老师和大家打成一片。
 老师的水平将在这个环节得到考验。
4) 我们不考虑安排分会场,大家可以不放过任何一个主题。


学员收益

1)学习估算、需求分析及管理、软件设计、项目管理及组织能力提升的最佳实践。
2)和资深专家面对面深度交流。
3)认识业内各路英雄,扩展你的人脉关系网。
欢迎你加入“UMLonline-贩脉平台”QQ群!
群号:172565775
本群对象:IT行业从业人员
群名片要求:地区 名字(不需要实名)
本群旨在扩展群友的人脉网,你可以在群中认识朋友,发布供求信息,发起腐败活动等,欢迎”吹水”,但请勿讨论政治、低俗及敏感话题。


讲师简介

首席咨询师:张传波       网名:Fireball(火球)  新浪微博:@火球_Fireball
创新工场创业课堂讲师
CMMIonline网站(www.cmmionline.net)创办人、CMMI高级顾问
中国软件行业协会系统与过程改进分会专业委员会(简称:CSPIN)主任委员
广东软件行业协会软件过程改进专业委员会(简称:GDSPIN)高级专家
过程改进年会(北京、广州、深圳)讲师
UMLonline网站(www.umlonline.org)创办人
中国UML认证专家委员会专家
需求分析类畅销书《火球——UML大战需求分析》作者
电子书《硬啃设计模式》作者
敏捷落地”全国巡回主力讲师
中国敏捷联盟《ADBOK》(敏捷开发知识体系)项目组成员
敏捷之旅演讲分享者
每日培训缔造者,讲师的训练师
近二十年软件开发、软件设计、需求分析、项目管理、部门管理公司管理及过程改进等经验,亲历“无数”项目,涉猎建筑、通讯、互联网、电力、金融、制造业、政府等领域,熟悉软件生命周期的全部过程,精通MSF极限编程(XP)和SCRUM并用于全公司的项目管理,先后帮助公司通过ISO9001审核、CMM3级及CMMI5级评估。
十多年的企业全方位改进经验,为上百家企业提供上门服务,善于针对企业实际情况给出针对性的改进“药方”,帮助企业解决实际的工作问题,提升生产力。
十多年的授课经验,面授学员达万人次以上,网络课程的受众更加是不计其数。讲课深入浅出,注重引导学员思考,善于将主题内容融于简单的例子中,让学员通过体会实例掌握知识。


资深顾问:张树红       英文名:Sandy  新浪微博:@sandy_树红
首席CMMI顾问,特别擅长于CMMI4、5级咨询
统计过程控制(SPC)及六西格玛管理高级专家、高级度量专家
千万元及以上级大型IT项目规划师、需求分析师、项目管理师
计算机信息系统集成项目经理
信息系统监理师
微软开发技术及数据库专家
UML实践专家
金牌讲师
十三年的软件研发一线工作经验,历任软件开发工程师、需求分析员、项目经理、部门经理、IT咨询顾问等职务,有丰富的开发、项目管理以及过程改进实践经验。工作成绩卓越,多次获得年度优秀员工、优秀部门经理称号。
十多年的软件过程改进经验,特别是CMMI高级别(CMMI4、5级)的咨询经验。精通统计过程控制(SPC)及六西格玛管理,精通多种统计分析的技术及工具。擅长根据企业实际情况建立软件研发及质量管理体系,有效地实施及推广CMMI。曾经服务过金融、电信、汽车导航、电商、保险、通讯等行业近百家客户,专业能力和服务态度得到客户认同和信赖。


资深顾问:黄导演       简称:黄导
广东省软件行业协会过程改进分会过程改进专家
信息产业部系统集成项目经理
CMMI5级企业EPG Leader
CMMI过程改进资深顾问
软件工程专家
质量管理专家
金牌讲师
十多年的软件行业一线工作经验,从事过研发、项目管理、部门管理、过程改进等工作。对软件开发过程、软件生命周期模型有较深刻的理解,对软件工程、软件项目管理有深入的研究与实践应用,对CMMI、IPD、Rational RUP、Agile等有丰富的实践经验。为近百家企业提供过程改进服务,涉猎电力、烟草、教育、电子政务、电信、系统集成、税务、ERP、嵌入式开发、外包等领域。


主办机构:广州传越信息科技有限公司

张传波老师创办了软件知识原创基地www.umlonline.org),随后注册了广州传越信息科技有限公司。目前我们已经拥有各类型的专家及大牛,为IT企业提供全方位的咨询及培训服务,服务的内容并不限于CMMI的范围,还包括:人员招聘、公司管理、中高层训练、绩效考核、UML、敏捷(SCRUM、极限编程)、MSF、需求分析、软件设计、设计模式等。
公司网站:www.cy-itech.com


费用及报名办法

本次活动非盈利性质,费用用来支付场地租金、教材印刷及装订、老师差旅等。

费用
 不需要发票的价格
  150元/人
  三人或以上同时报名100元/人
 需要发票的价格
  350元/人
  5人或以上同时报名300元/人
 费用含教材费用(每位学员可得到一份印刷版教材),不含午餐,差旅请自理。
头30人报名并交费,每人可获赠估算扑克一副。

 

请到此链接地址,下载附件了解更多课程信息及报名办法:http://www.umlonline.org/school/thread-2574-1-1.html


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