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敏捷大讲坛巡讲漕河泾站(敏捷与软件质量)

已结束

时间: 01月17日 13:00 - 17:00

地点: 上海 钦州路100号科技创业中心2号楼5楼

活动人数: 200人

参与对象: 所有人可参加

费用: 200 - 500元(不支持退款)

发起者: Scrum中文网

支付方式: 线上支付 (可提供发票)

组织者: 海丁网

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活动描述

主题:敏捷与软件质量

真实案例再现     资深专家深度剖析    数位资深顾问现场答疑

主办单位:

承办单位:

合作单位:

        

主题:敏捷与软件质量

巡讲时间:2013年1月17日 (星期四)13:00 至 17:00,

13:00 - 1330签到,1330正式开始 

地点:钦州路100号 

费用:上海软协会员、Scrum中文网学员及客户可享一人免费参会,多人参会按200元/人收费,其它500元/人

联系电话021-6048 5969,021-6048 5965

邮箱Info@scrumcn.com

一、 活动概述

关注质量是敏捷实践中的核心原则之一,敏捷特别强调通过技术实践与质量管理实践相结合来达到内嵌质量的目的,并降低长期开发成本。另一方面,敏捷工程实践和敏捷技术实践的引入,也会给传统的质量管理实践带来挑战。当质量管理那点事遇到敏捷那点事,我们应该如何应对?在本次大讲坛上,让我们同时从敏捷和软件质量两个角度出发,探讨敏捷项目管理的各个方面,分享经验,启发思考,传播参考实践!

二、 活动受众

期望在企业导入Scrum和敏捷方法的管理者及企业决策者等。

在项目研发中遇到管理难题,希望找到有效的改善方法的项目管理者、部门主管、团队领导等。

期望提升项目管理技能、拓展管理视野的项目经理、Scrum Master、开发经理、质量经理、测试经理等。

三、 日程安排

1:00 – 130  签到

130 – 2:15 《大规模项目的敏捷项目管理》- 宁德军

2:15 – 3:05 《通过重构改善软件质量》 – 温昱

3:05 – 3 : 50 《敏捷项目中QA如何工作》阳陆育

3 : 50 – 4:0 休息

4:00 – 45 高端论坛:《敏捷项目管理的挑战与机遇》

450 – 5:00  抽奖

四、 嘉宾介绍

DJ Ning (宁德军)

软件工程领域资深顾问,信息技术高管,资深敏捷及Scrum教练、培训师

IBM Rational大中国区CTO,中国敏捷联盟副主席中国石油大学兼职教授Scrum中文网特邀顾问 。有超过15年的产品及项目管理和软件工程经验,先后在上海贝尔阿尔卡特比利时研发中心、IBM工作,拥有丰富的跨国项目和跨国公司产品管理、项目管理经验。曾为腾讯、华为、中兴、爱立信、上海电力、工商银行、交通银行、中国银行等数十家企业提供咨询和培训服务。他在产品战略、项目管理、Scrum及敏捷开发过程、企业应用架构等领域有非常丰富的经验。他的著作有《敏捷软件开发知识体系》、《项目经理到执行官修炼之道》,译著有《敏捷需求管理实践》等。

Louis Yang 阳陆育

CSP, 敏捷及Scrum培训师、教练,资深Scrum及敏捷专家

Louis在大型商业软件研发领域工作多年,有丰富的研发管理和产品管理的实操经验,并为多家世界五百强企业进行过咨询服务(包括海外服务), 担任过某跨国企业产品总监等职。

他服务过的客户包括中国银联,路透社,TCL, 富士康,哈里波顿,ADP,文思创新等国内外知名的大型企业,同时也包括众多创新型的产品企业及互联网企业如盘古搜索,中星电子等。

Louis也是国内敏捷运动的积极推动者,曾多次在敏捷中国大会(Agile China),过程改进大会等行业性大会及各地敏捷社区活动上发表过演讲。他擅长用形象生动的例子和风趣幽默的语言进行讲解和辅导,他的演讲富有感染力和说服力,在众多大会和沙龙活动上都获得好评。

Flat Chen 陈泽平

SAP精益及敏捷教练

目前在SAP担任精益及敏捷教练、也担任过3年多ScrumMaster的角色。在SAP,他为许多团队做过精益及Scrum思维模式、Softskill方面的培训. 2011他也被评为SAP最佳精益讲师。在此之前,Flat也在InfoSys任职多年,担任过技术顾问、业务分析顾问等多种不同角色。

温昱

资深咨询顾问,实战型架构设计/详细设计/设计重构培训专家

温昱创立ADMEMS架构实践体系、ARCT设计重构方法论。软件架构思想的传播者和积极推动者,出版《软件架构设计》、《一线架构师实践指南》等专著,累计印刷十余次。温昱有十五年系统规划、架构设计和研发管理经验,在金融、航空、多媒体、电信、中间件平台等领域负责和参与多个大型系统的规划、设计、开发与管理。

Andrew Lv (吕良岳)

CSM, PMP,资深测试专家

北京大学计算机学士,中科院硕士。现任支付宝质量经理,带领团队导入敏捷方法。Andrew在测试领域有近十年工作经验,曾服务于政务系统,企业应用,金融软件及互联网应用等多个不同领域。Andrew对各种研发体系,工程过程,测试理论及方法有全面而深入的掌握,特别是近年来一直专心于研究Scrum方法的应用。Andrew也是敏捷大师Mike Cohn的著名作品《Scrum敏捷软件开发》一书中文版的共同译者之一。

邰晓梅

资深测试培训与咨询顾问

CSTQB 工作组员,曾在华为公司有11年测试工作经验。擅长测试分析设计、测试管理、敏捷测试、探索性测试、基于模型的测试、测试过程改进、基于需求的测试、缺陷根因分析等方面。由她提出的MFQ&PPDCS软件测试分析设计方法和T-RCA缺陷根因分析方法在华为多个产品得到实践应用。近期研究“测试人员的思维”课题,在测试人员的培养方面有独到见解。邰晓梅经常参加国内外软件测试会议,并在多个会议上演讲,是华为内部测试会议MiniStar2010、MiniStar2011的会议主席,中国首届ChinaTest软件测试大会的执行主席。

雷波

资深测试专家

现任PPTV测试总监,曾在HP,eBay等有10年开发/测试工作经验,有非常丰富的项目经验,擅长自动化测试,性能测试,对测试流程,测试方法有独到的见解。

Leo Yu 余知权

资深产品经理,敏捷社区组织者

目前就职海丁网产品经理,主要负责主题社区和活动的产品和运营,旨在帮助社区经理更好的发展社区、组织活动;QClub上海负责人,组织各类技术活动;TopGeek/PMCamp等社区组委;上海敏捷社区组织者;敏捷开发和精益创业爱好者。技术研发背景,曾经从事软件开发、带领技术团队、管理项目和产品多年。

 

 

 

 

承办方信息:

 

公司:雪鸟企业管理(上海)有限公司

地址:上海市杨浦区五角场国宾路18号万达广场A座21楼2137室 邮编:200433

电话:021-60485969

热线 : 400 696 6280

传真:021-60917965

邮箱:Info@scrumcn.com

网址: http://www.ScrumCN.comhttp://www.51Agile.com

 

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