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华为高管:接班人不是个人 平常心看待美国市场

发布时间:2014-04-25 08:13
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华为高管:接班人不是个人 平常心看待美国市场

作为目前全球最大的通信设备商,华为头上一直笼罩着各种光环,连续5年实现阶梯式的增长驱使外界从未放松过对它的关注。正在举行的华为第十一届全球分析师大会上,“全联接世界”成为华为下一个发展目标。

(注:据腾讯科技获取的最新消息显示,华为运营商和企业业务两大BG掌门人最近同时进行了调整:原运营商BG CEO丁耘改任产品与解决方案总裁,原企业业务BG CEO徐文伟改任战略Marketing部总裁。同时,任命邹志磊出任运营商BG总裁(原华为北非总裁),任命原华为日本区总裁阎力大出任企业BG总裁。)

战略:聚焦“管道”

聚焦管道战略依然是华为运营商业务、企业业务、消费者业务三大BG围绕的核心。

华为的理念是聚焦“管道”,即聚焦人与人、人与物、物与物之间的连接。分析师大会上,公司轮值CEO徐直军向媒体详解了该公司的“管道”战略。

据了解,华为的运营商网络业务,在继续帮助运营商打造网络的同时,将帮助运营商实现向互联网的转移,与运营商一起面向终端消费者,包括构建移动互联网平台和云服务平台,以及帮助运营商搭建基于互联网架构的运营支撑系统。

根据华为内部的规划,该业务群2014年的预期增长目标为8%。

相比之下,华为企业业务和消费者业务增长更为迅猛,虽然运营商业务依然占据总收入的70%,但面对市场日趋饱和的状态,后两个业务市场则将成为华为未来增长的新空间,华为的策略也会向其逐步倾斜。

尤其是企业业务,在运营商业务增速放缓和终端业务增速也未明朗的前提下,企业业务成为华为下一个十年增长的突破口。

徐直军表示,华为企业业务的定位是产品提供商,销售与交付则通过发展合作伙伴的方式。去年,华为面向企业的业务收入达到153亿元,增长32.3%,三大业务BG中增长最快。

对于消费者业务,在公司CEO任正非看来,消费者BG依然应该坚持走自己的路,而不是盲目对标苹果、三星和小米。具体为一定要有盈利能力、要有持续发展的能力、不能出现恶意库存、要管理好风险。

此外,今年消费者业务BG的战略仍然是继续强化品牌,并向中高端市场发展。徐直军透露,“我们不会去做大量的品牌宣传,而是依靠口碑传播。”

心态:平常心看待美国市场

除了发展战略及未来愿景之外,华为的海外市场,尤其是美国市场的拓展更是业界关注的另一大重点。

在去年的分析师大会上,华为对美国市场的态度因一句“我们已经对美国市场不再感兴趣”,被媒体误解为将要放弃美国市场,2014年这个态度又是怎样?

虽然官方没有明确给出答复,但腾讯科技从参会的全球分析师了解到,美国市场华为依然没有放弃,正在通过企业业务及终端的拓展来寻找切入点。

心态上,华为运营商BG的负责人也对腾讯科技坦言,“我们依然是一个平常心态,华为永远持开放的发展态度。”

在商言商,是华为海外市场拓展的一贯态度。面对来自其他政府的政治“施压”,华为希望通过提升自身技术和产品质量来满足客户,并获得更多信赖。

同样,华为接班人这一个敏感话题也是业界关注焦点。对此,徐直军在大会上回答这一提问时表示,“华为未来的接班人不会是一个人,或许是一个团队,或许要留待未来去解决。”

华为采取的是轮值CEO制度,目前的轮值CEO是徐直军。任正非曾说,今天的轮值CEO制度运行得很好,不见得明天的轮值董事会主席就运作不好。

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