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移动战略“近身肉搏”

发布时间:2014-03-20 08:30
Tag: B2B B2C O2O
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移动战略“近身肉搏”

和这些理由相比,微信则是天平上更重要的筹码。中国社科院信息化研究中心秘书长姜奇平表示:“腾讯通过依托平台、开放接口的‘微信嫁女’模式,在一些自己不擅长的领域结盟老二老三对抗老大,对抗已接近肉搏。”所谓“老大”,自然是阿里巴巴,腾讯和京东瞄准的也是移动电商这块“高地”。

随着“超级入口”微信对京东的开放,原本在移动电商领域并未多加布局的京东,显然获得了更多想象空间。而对于腾讯来讲,千亿元体量的京东也将把更多用户带进微信支付的门槛。

更重要的是,随着京东填补上了实物电商这个环节,腾讯基于移动互联网的电商布局已悄然完成。中国电子商务研究中心网络零售部主任莫岱青表示,这个生态圈周边有搜狗、大众点评、京东、艺龙等腾讯系企业。业务则包括C2C、B2C、团购、互联网金融和O2O,更有实力与阿里巴巴展开竞争。

不过,阿里巴巴也并非全无反击。在资本市场方面,市场研究机构易观国际分析师杨明此前表示,阿里巴巴有可能在近期行使对新浪微博的期权,完成对新浪微博股份12%的认购,从而将自己的股权提高到30%。通过强化对社交网络的控制力,布局移动互联网。在另一方面,阿里巴巴于3月16日正式宣布启动在美上市。一位上市公司高管告诉记者,这项吸引眼球的计划将给“同场竞技”的京东“巨大的打击”。

而在业务层面,阿里巴巴依然在O2O上攻城略地。在3月8日举行的“手机淘宝生活节”上,阿里巴巴提供了3.5万个餐桌订位、200万张电影票和5.5万个KTV包厢的优惠促销。在建立用户消费习惯的同时,也对自己在与线下资源连接的各技术环节进行了“试水”。

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